這個(gè)現(xiàn)如今幾乎每個(gè)企業(yè)都拍宣傳片的時(shí)代,越來越多的企業(yè)開始喜歡選擇微電影作為企業(yè)的品牌傳播手段。在這個(gè)信息大爆炸的環(huán)境,你肯定也有意無意的看過一兩個(gè)品牌的微電影吧?不同于傳統(tǒng)的傳媒廣告,新興的微電影企業(yè)營(yíng)銷越來越受到大眾和企業(yè)的歡迎。
畢竟,微電影是一種視頻短片,時(shí)長(zhǎng)短的同時(shí)又能保持故事的完整性和良好的視覺呈現(xiàn)效果,所以特別容易引起觀眾的注意。根據(jù)權(quán)威調(diào)查發(fā)現(xiàn):每天在手機(jī)上觀看視頻的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1億3000萬人。很多人在閑暇的時(shí)候都會(huì)選擇手機(jī)觀看視頻。因此,只要故事情節(jié)好,就會(huì)受到人們的喜愛,如果內(nèi)容還足夠不錯(cuò)的話,觀眾還會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)分享,很有可能在一瞬間就有幾百萬的點(diǎn)擊率,給品牌帶來不可估量的價(jià)值。企業(yè)可以通過它最大程度地達(dá)到既定的宣傳效果。微電影不僅可以實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷,而且還是一個(gè)非常重要的引流方式。
那么為什么越來越多的企業(yè)喜歡選擇微電影作為品牌傳播呢?
一、傳播方式的多樣增加曝光量最直接的方式就是擴(kuò)大傳播面,而微電影的投放方式靈活多樣,可用在電梯廣告、手機(jī)視頻、各類型多媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等幾乎所有的傳播通道中,而且與普通的宣傳方式相比,它可視性更強(qiáng),更容易引起別人關(guān)注。
二、迎合受眾心理進(jìn)入“碎片化”信息時(shí)代,人們的傾向性變得更加明顯,喜歡時(shí)間短的多于時(shí)間長(zhǎng)的,偏愛視頻、畫面類多于純文字。而企業(yè)微電影時(shí)長(zhǎng)在10分鐘以內(nèi),且具有視頻化、劇情化特點(diǎn),觀賞性更強(qiáng),這就解決了受眾會(huì)不會(huì)看的問題。此外,現(xiàn)代受眾對(duì)生硬的廣告植入有很強(qiáng)的抵觸心理,只是讓他們看到不夠,關(guān)鍵是讓他們?cè)敢饪?。微電影擺脫了老套的植入模式,通過講故事的方式將企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)巧妙融入其中,以此帶動(dòng)受眾的體驗(yàn),當(dāng)故事本身得到他們的認(rèn)可,這些受眾就會(huì)自愿成為品牌傳播鏈中的一環(huán)。
三、影響時(shí)間持久故事化的宣傳可以給人留下深刻的印象,它能在用戶心中形成記憶,從而變成一種持久的傳播力。而企業(yè)微電影就是專為企業(yè)而制定,其企業(yè)形象、產(chǎn)品的特色與功能等所有想要表達(dá)的信息都會(huì)在微電影中呈現(xiàn),在受眾吸收電影中每一幅畫面的同時(shí),其實(shí)也在潛移默化中接受了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品理念。所以這就是越來越多的企業(yè)喜歡使用微電影作為有效的營(yíng)銷方式的原因了。而制作一部好的微電影需要找想好文化,其想好文化有著多年經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力!
企業(yè)微電影拍攝的故事需要能打動(dòng)觀眾的內(nèi)心,提起觀看興趣,不像傳統(tǒng)廣告那樣讓人反感和排斥。資金投入較少,而受益是巨大的。依靠網(wǎng)絡(luò)作為傳播媒介,傳播速度快,影響面積廣。企業(yè)微電影拍攝已成為整合營(yíng)銷的一把利器,直觀表現(xiàn)獨(dú)特的品牌特色與文化底蘊(yùn),獲得更多人的關(guān)注與好感。
制片場(chǎng)——國(guó)內(nèi)頂尖的商業(yè)視頻制作服務(wù)平臺(tái), 利用互聯(lián)網(wǎng)+模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)視頻的資源共享, 基于大數(shù)據(jù)算法為中小企業(yè)精準(zhǔn)匹配最合適的商業(yè)視頻制作團(tuán)隊(duì), 降低供需雙方時(shí)間、預(yù)算與溝通上的管理成本, 提供高品質(zhì)的視頻創(chuàng)意制作服務(wù)。
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站部分內(nèi)容由用戶自行上傳,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如權(quán)利人發(fā)現(xiàn)存在誤傳其作品情形,請(qǐng)及時(shí)與本站聯(lián)系。 ? 2024 51vimeo 制片場(chǎng) 保留所有權(quán)利 贛ICP備16011014號(hào)-2