目前為止最好的奢侈品視頻短片，已經更新到第十八章了

奢侈的

下面這一切被監(jiān)控攝像頭記錄下來，然后這些影像被傳回紐約、一家奢飾品牌的美國總部——

一天內，有大約七八百人涌進這間接近1.2萬平方英尺的商店。天花板高高挑起，地上鋪著絲絨地毯，手袋、太陽鏡、鞋子，成衣，擺滿了店鋪。顧客挑選、購買物品，多數是日本人，他們有時把照片傳回國內，詢問親友的意見。如果某件商品店內沒有，店員就從美國本土的店里調貨，連夜空運到此。

就是這樣，在戴娜·托馬斯的著作《奢侈的》里，有一個章節(jié)描述了得益于上個世紀日本游客強大的購買力和海外購物的免稅政策，夏威夷卡拉卡瓦大道的奢侈品旗艦店們，是如何迎來了銷售的繁盛景象。而這種在海外設置免稅旗艦店的做法，也迅速流行起來，直到今日。

我就好奇，在眾多大牌當中，是誰先打開了這一局面？

1984年，時任香奈兒日本區(qū)董事長的 Rolf Vogel 在夏威夷開了美國第一家香奈兒獨立店面，比在紐約、貝弗利山莊開店的時間都早，店址在皇家夏威夷酒店車道入口處的購物中心里。這家獨立店面大獲成功，引得其他品牌紛紛效仿。“路易威登自1992年開幕后的5年間，在卡拉卡瓦大道的店鋪每年有近一億美元的收入。幾個品牌也表示，他們在此的店鋪是全世界銷售額最高的專柜。”（戴娜·托馬斯，《奢侈的》）

2002年，香奈兒從皇家夏威夷酒店搬入那間1.2萬平方英尺的全新旗艦店。那些被傳回紐約總部的影像，就來自這里。

和身邊大多數人不一樣，我對香奈兒最初的認識，其實是從這個行業(yè)故事開始的。

“誰有香奈兒視頻短片的文案？”

幾天前，我的同事在微博發(fā)布了一則展訊，這則只有藝術家名稱和時間信息的展訊很快受到我的批評。我告訴她，當一個沒有任何藝術基礎的人看到連展品介紹都沒有的微博時，這則展訊不僅沒有吸引力，也沒有任何實質作用。

“可是，大家都認識這個藝術家啊，他那么有名?！?/span>

這是那種很容易忽視的偏見：“有名”代表人們已經了解。我們聽說過很多人的名字，草間彌生，大衛(wèi)·霍克尼，村上春樹，不止在行業(yè)里，社交網絡的曝光量也讓他們的名氣足夠大，大到你以為不太需要進一步了解他們。

我就讓同事去做功課，然后把自己的想法連同更詳細的信息發(fā)布到微博上。記得我前段時間說明 Calvin Klein 的新標志時，還和你普及了襯線字體和非襯線字體。那些知識不是我過往的積累，但是為了和你分享，我自己必須先去學習。

同樣的，和所有我們聽說過的奢侈品牌一樣，我們對香奈兒的名字已經不能再熟悉，以至于我不知道從哪兒開始了解它。這就是為什么當我決定向你介紹它的品牌故事時，需要準備大量的搜索，畢竟，一篇微信文章絕不可能讓你了解所有的事。

我搜到的第一條結果是：誰有香奈兒視頻短片的文案？

第十八章

現在想一想，如果香奈兒創(chuàng)始人嘉柏麗爾就生活在2017年，她能不能成為網紅？

嘉柏麗爾·香奈兒是徹頭徹尾的獨立女性。她穿著男式長褲，剪短了自己的長發(fā)，去比亞里茨曬日光浴——所有的這一切都和法國人在世紀之交時所倡導的“溫柔的女性”主張相悖。

但是，這和今天的社交網絡天然吻合。主流文化越來越傾向于女性的獨立，社交網絡中的各種聲明展現了現代女性希望從過往的束縛中解放。假設她是生活在當下的女性，你能想象——她一定會是最受追捧的女性網紅。

因此你可以想象，讓創(chuàng)始人的故事重新活躍在互聯(lián)網中，是奢侈品牌又一個征服社交網絡的雄心壯志。

自上線起，香奈兒的“你所不知道的香奈兒”（Inside Chanel ）視頻項目曾經用十七章在線視頻短片，講述了該這家老牌奢侈品品牌和其創(chuàng)始人的優(yōu)雅故事。

最新的一章也就是第十八章講述了來自嘉柏麗爾的關鍵詞：叛逆精神。對了，當你看到這支短片時，試著留意它的文案。

叛逆的

品牌拍攝短片以向你介紹歷史故事和價值觀是很慣常的事，當你對一個品牌感興趣并要了解它時，沒有什么方式比觀看這樣的短片更快速的方法。我也因此省去了為你梳理歷史的工序——那實在沒有什么必要。

這一系列的短片盡可能全面地回顧了香奈兒的品牌故事和精神，節(jié)奏緊密、快速，在最短的時間里讓你經歷一段傳奇故事，以便在互聯(lián)網中爭取用戶的瀏覽時間——因而文案至關重要。它在最短的時間里，用最準確的詞語傳遞原意。

“誰有香奈兒視頻短片的文案？” 我在搜索互聯(lián)網時發(fā)現的鏈接，體現了這部短片的文案吸引力。

第十八章

這段解說詞極盡所能，用最快速的語調和密集的信息量闡述了嘉柏麗爾·香奈兒的叛逆精神——成為教科書一樣的視頻文案。

我把上面的文案重新梳理出來，希望用下劃線標注出哪一些才是導致嘉柏麗爾·香奈兒成功的原因，卻無從下手。因為它們幾乎闡述了這個時代里，美好女性（也包括男性）可以擁有的美好品質。甚至在最開始，“我自己決定想成為誰，這就是我?！痹揪褪鞘廊说慕K極理想。

這支視頻事實上呈現出了可能是你幾乎無法成為、卻希望成為的樣子。

成為未來的一部分

你所不知道的香奈兒 Inside CHANEL 

我是社交網絡的重度愛好者，這種愛好不止體現在我同時在更新多個微博和微信賬號，還體現在我對它的長時間研究，有那么一陣，我的工作就是全職研究社交網絡。我為雜志撰寫的專欄（主要是在《智族GQ》上）也幾乎是關于社交網絡的。

從這個角度上說，香奈兒的 Inside Chanel 提供了很好的范例：當所有品牌都希望讓自己的品牌故事擠入互聯(lián)網的時候，可以讓自己的作品看上去既快速又準確，同時，又是美的。

這一系列的紀錄片如此精美，以至于我還專門查了它的制作公司。盡管香奈兒方面沒有對外公布這一系列的電影出自誰之手，但是從影片的剪輯風格來看，似乎是插畫家 Lorenzo Petrantoni 的作品。

沒有人會通過短短一只廣告片來達到品牌的精神內核，但一個有規(guī)劃的系列短片卻提供了新的可能性，讓你開始對一個品牌的故事時，不需要走進電影院，也不需要閱讀雜志、長篇傳記，只在社交網絡中就能滿足自己的興趣。

我說的是興趣，而不是完全的了解——只有過于貪婪的人，才希望通過幾分鐘的工作讓人看到全部的成就。引發(fā)興趣就已經足夠，興趣不能決定今后你還能了解多少，但它至少決定了一種可能。正如 Karl Lagerfeld 所說：“購買一件香奈兒作品時，買的其實是一種理念。所以，多多少少是出于下意識，至于是多是少，就要看各人對品牌歷史的了解?！?nbsp;

還記得開始的那個故事嗎？Rolf Vogel 到夏威夷度假時，看到來來往往的游客，決定在這里開設香奈兒的獨立店鋪，人們以為他瘋了。

但結果證明了他的想法和嘉柏麗爾·香奈兒的叛逆精神貫穿始終——當時的他們，讓這個品牌成為了現在的一部分；而這些短片背后的考慮，也會讓他們成為未來的一部分。